Ciekawym sposobem wykorzystania teoretycznej wiedzy o naturze rozkładu czasu reali-zacji zadań jest możliwość symulacji przyszłej rzeczywistości.

Planowanie jest najtrudniejszym etapem zarządzania projektami. Każda metoda planowania projektu wymaga określenia czasów t realizacji zadań. Dokonuje się tego w procesie estymacji (szacowania), stosując odpowiednie narzędzia estymacji, w postaci formuł – zależności matematycznych.

Projekty zarządzane są często z konieczności przez niedoświadczonych menedżerów, co powoduje wiele niepowodzeń. Taki stan rzeczy uzasadnia rosnące zainteresowanie specyficzną dyscypliną jaką jest ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI (ZP), zajmującą się skutecznymi procedurami zarządzania, minimalizującymi ryzyko niepowodzenia projektów. Zarządzanie projektami wykorzystuje ogólne zasady zarządzania, stosowane w wielu wzajemnie powiązanych obszarach