|
|||||||||||||||
|
|||||||||||||||
|
|
|
 |
|||||||||||||
 |
|||||||||||||||
|
Artykuł
Kategoria: Case Study
Autor: Justyna Skorupska
Jak utrzymać zespół IT?
W czasach kryzysu gospodarczego jak dziś mamy, pracodawca rzekłby nic prostszego "przecież wszyscy się boją" stracić pracę, rośnie bezrobocie właściwie to musimy zwalniać, by przetrwać, ale czy to jest rozwiązanie. Ludzie stanowią o tym czym i jaka jest firma, w której pracują. W końcu to oni stanowią największy kapitał każdej firmy, dlatego dbać o nich trzeba zawsze. Największym problemem w obecnej sytuacji jest zapewnienie im zadań do wykonania, czy też postawienie przed nimi bardziej ambitnych projektów niż to ma się zazwyczaj. Aktualny kryzys gospodarczy jest w większym wymiarze paniką sianą przez ludzi niż rzeczywistym problemem. Właściwie większość znanych mi decydentów po prostu wstrzymuje się z decyzjami lub wycofuje z tych, które uważa za zbyt ryzykowne w aktualnej sytuacji. To stwarza spiralę zdarzeń, wielcy nie wydają, średni oszczędzają, a mali nie mają dla kogo pracować, pieniądze nie płyną w żadną stronę, co powoduje, wrażenie świata babci z pieniędzmi w skarpecie. Od wielu już lat wiadomo, że tego typu postępowanie nie przynosi niczego dobrego więc zmieńmy to po prostu, a najlepiej zaczynać od samych siebie i wprowadzaniu zmian wewnątrz firm. Na dziś angażuję jak najwięcej osób w projekty przynoszące mi bezpośredni dochód, a resztę zespołu przekierowaliśmy do prac nad projektami wewnętrznymi, na które prawie nigdy nie ma czasu kiedy pracujemy na rzecz klienta, a mianowicie: poprawiamy wewnętrzne procesy, pracujemy nad zwiększeniem jakości naszego oprogramowania, skrócenia czasu wdrożeń i instalacji, skupiamy się na kreowaniu nowych produktów i rozpoznawaniu i analizowaniu nowych rynków. Generalnie szukamy nowych możliwości. Programiści nie pracują pod presją terminów na już, na mus co jak widzę poprawia bardzo jakość tego co przygotowują, co właściwie nie jest odkryciem, ale uświadomioną sobie prawdą "oczywistą". Co jak mogę zrobić - otóż dbać, byśmy przetrwali i robić wszystko, by ludzi utrzymać, bo kryzys minie, a zespół zgranych ludzi to największa wartość jaką może mieć firma. czyżby?
Autor: Marek Łabęcki
31 lipiec 2009
"Aktualny kryzys gospodarczy jest w większym wymiarze paniką sianą przez ludzi niż rzeczywistym problemem".
Wystarczy wybrać się do naszych sąsiadów żeby to zrozumieć
Masz ciekawy artykuł związany z Project Management? Opublikuj go, proszę, poprzez dostępne narzędzie: "Moje artykuły" |
||||||||||||||
|
|||||||||||||||
| Copyright © by Business Project Management Group - BPMG | Polityka Prywatności | Regulamin | Wszystkie prawa zastrzeżone. | |||||||||||||||
