|
Kategoria: IT
Autor: Tomasz Górecki || Komentarze: 0
Gdy firma stanie w obliczu poważnego wyzwania związanego z obszarem IT, może się okazać, że brakuje osoby z odpowiednimi kompetencjami. Warto wówczas rozważyć zatrudnienie doświadczonego eksperta, który pracując przez określony w umowie czas, wykona powierzone zadanie.
|
| |
|
Kategoria: Project Management » Łańcuch krytyczny
Autor: Francis S. || Komentarze: 0
Ochrona wartości projektu wymaga poradzenia sobie z niepewnością związaną z jego realizacją i dostarczeniem rezultatów. Zarządzanie projektem ma pomóc w przekształceniu niepewnych zdarzeń i wysiłków w pewne wyniki i zobowiązania. W takim przypadku pierwotnym procesem związanym z zarządzaniem projektami powinno być zarządzanie ryzykiem.
Stąd wynika jasno, że kwestią krytyczną dla udanego zarządzania projektami i maksymalizacji wartości projektów jest wspieranie procesu zarządzania ryzykiem przez odpowiednie zdefiniowanie zakresu projektu, określenie harmonogramu i zarządzanie kosztami. Jedna z ostatnio wprowadzonych metodologii zarządzania projektami koncentruje się na zarządzaniem niepewnością i ryzykiem.
|
| |
|
Kategoria: Konferencje
Autor: Grażyna Aniszewska || Komentarze: 0
Szkoła Główna Handlowa (Warszawa) we współpracy z HEC (Paryż) uruchamia nowy prestiżowy program studiów Executive Master in Business - specjalizacja Zarządzanie Dużymi Projektami. Zajęcia rozpoczną się w listopadzie 2008 i będą prowadzone w języku angielskim. |
| |
|
Kategoria: Człowiek w PM
Autor: Łukasz Lechert || Komentarze: 0
Wraz z rosnącą
złożonością projektów rośnie niepowodzenie i prawdopodobieństwo
fiasku przedsięwzięcia. Jedną z przyczyn problemów są konflikty
powstające podczas realizacji projektów. Czym jest konflikt?
Według Stonera i Wankela konflikt w
organizacji oznacza spór dwóch lub więcej członków albo grup
wynikający z konieczności dzielenia się ograniczonymi zasobami,
zajmowania odmiennego stanowiska, różnych celów lub spostrzeżeń.
Członkowie czy działy organizacji w trakcie sporu dążą do tego,
by ich punkt widzenia przeważył nad punktem widzenia innych. Życie
i różnice pomiędzy poszczególnymi jednostkami determinują różne
rodzaje konfliktów. Konflikty mogą zaistnieć na różnych
płaszczyznach. |
| |
|
Kategoria: Case Study
Autor: Iwona D. Bartczak || Komentarze: 0
W kwietniu br. Business Dialog i CIO Business Meeting Point wspólnie z firmą IDS Scheer Polska przeprowadziły badanie „Architektura IT dla wymagającego biznesu”. Celem badania było poznanie opinii szefów i architektów IT w 100 największych i zarazem najlepiej zinformatyzowanych firmach finansowych, telekomunikacyjnych i przemysłowych na temat koniecznego przygotowania firm w Polsce do tego, aby wdrożenie architektury IT opartej na usługach SOA miało sens biznesowy i szanse powodzenia.
|
| |
|
Kategoria: Konferencje
Autor: abgcentrum || Komentarze: 0
Dnia 27 maja 2008 r. w Hotelu Courtyard by Marriott, odbyła się konferencja „Aplikacje biznesowe ERP/MRPII”. Celem konferencji było zaprezentowanie najnowszych pomysłów w dziedzinie zarządzania przez efektywne planowanie. Uczestnicy konferencji mieli okazje dowiedzieć się, jak obniżyć poziom zapasów oraz kosztów zaopatrzenia, usprawnić działanie firmy, a także jak lepiej wykorzystać jej możliwości produkcyjne.
|
| |
|
Kategoria: Konferencje
Autor: Joanna Czujowska || Komentarze: 0
Tematyka drugiej edycji konferencji Business Process Management Forum skoncentrowana była wokół reguł biznesowych. Forum zgromadziło reprezentantów szerokiego spektrum organizacji oraz ośrodków naukowych, potwierdzając tym samym stale rosnące zapotrzebowanie na wiedzę z zakresu systematycznych metod zarządzania procesami biznesowymi.
|
