Artykuły home |  partnerzy |  autorzy |  pomoc |  cennik |  kontakt
 
wtorek, 7 wrzesień 2010r.
Start Artykuły Software Książki Eventy


login
hasło
• zaloguj  • rejestruj   


 
 Artykuły    Blogi    Książki    Software    Kursy    Forum
   
baner_000000032.gif
• newsletter
Twój e-mail
• zapisz  •  zrezygnuj
Wybranie artykułów z danej kategorii znajdziesz w powyższym menu.
Artykuły
BPMN cz.4
Kategoria: Project Management
Autor: Redakcja SkutecznyProjekt.pl || Komentarze: 0
Model procesu opisany za pomocą notacji BPMN jest logiczną reprezentacją zasad i sposobów działania procesu. Można z niego bez problemów wygenerować zapis w dowolnym języku wykonawczym procesów. Niemniej jednak dla osiągnięcia jak najlepszych rezultatów podejście to powinno być uzupełnione poprzez wykorzystanie symulacji procesów.
 
BPMN cz.3
Kategoria: Project Management
Autor: Redakcja SkutecznyProjekt.pl || Komentarze: 0
Zagłębiając się w modelowanie przebiegów procesów biznesowych można umieścić procesy, zdarzenia i decyzje w pulach i torach. Pula reprezentowana jest za pomocą prostokątnego obszaru prowadzonego pionowo lub poziomo przez diagram. Tor jest wynikiem podziału wewnętrznego puli i ciągnie się przez całą jej długość. Zazwyczaj pula reprezentuje organizację a tory jednostki organizacyjne wewnątrz organizacji. Poprzez umieszczenie procesów, zdarzeń i decyzji w pulach i torach można określić w przypadku procesów realizatora, w przypadku zdarzeń lokalizację, a w przypadku decyzji decydenta.
 
BPMN cz.2
Kategoria: Project Management
Autor: Redakcja SkutecznyProjekt.pl || Komentarze: 0
BPMN opisuje dokładnie jeden diagram procesów biznesowych zwany BPD (ang. Business Process Diagram). Został on opracowany do realizacji dwóch celów. Po pierwsze jest łatwy w zrozumieniu i stosowaniu. Można go wykorzystać do szybkiego i łatwego modelowania procesów biznesowych i jest łatwy w zrozumieniu dla użytkowników pozbawionych umiejętności technicznych (zazwyczaj kierownictwo). Po drugie dostarcza możliwości modelowania skomplikowanych i złożonych procesów biznesowych i może być bez problemu przełożony na dowolny język wykonawczy procesów biznesowych.
 
BPMN cz.1
Kategoria: Project Management
Autor: Redakcja SkutecznyProjekt.pl || Komentarze: 0
BPMN (ang. Business Process Modelling Notation) oznacza Notację Modelowania Procesów Biznesowych. Jest to nowy standard modelowania procesów biznesowych i procesów usługowych WWW wyspecyfikowany przez Inicjatywę Zarządzania Procesami Biznesowymi BPMI (ang. Business Process Management Initiative) (http://www.bpmi.org). BPMN jest głównym elementem Zarządzania Procesami Biznesowymi BPM (ang. Business Process Management) - nowego trendu w świecie projektowania przedsięwzięć. BPM jest związany z zarządzaniem zmianami w celu usprawnienia procesów biznesowych.
 
Zarządzanie ryzykiem projektu
Kategoria: Project Management
Autor: Anna Kondrat. Dzięki uprzejmości m-files.ae.krakow.pl || Komentarze: 0
Zarządzanie ryzykiem projektu obejmuje procesy identyfikacji, analizowania i odpowiadania na ryzyko w projekcie.
 
Zarządzanie integracją projektu
Kategoria: Project Management
Autor: Dzięki uprzejmości m-files.ae.krakow.pl || Komentarze: 0
Zarządzanie integracją projektu zawiera te procesy, które są potrzebne dla zapewnienia, ze różne elementy projektu są właściwie koordynowane. Obejmuje dokonywanie wyborów między celami dla zaspokojenia lub przewyższenia oczekiwań i wymagań udziałowców. Głównymi procesami w integracji projektu są:
 
Zarządzanie projektami UE - Project Cycle Management
Kategoria: Project Management
Autor: Tomasz Nędzi, dzieki uprzejmości www.skils..pl || Komentarze: 0
Wraz z wejściem Polski do Unii Europejskiej możliwe stało się pełne korzystanie z funduszy strukturalnych. Zarządzanie projektami finansowanymi z tych funduszy, wymaga by zaspokojone były cele programu w ramach, którego przyznawane są środki. Konieczne jest również zapewnienie minimum wsparcia kierownikowi projektu. Artykuł opisuje narzędzia z jakich może skorzystać kierownik projektu unijnego........
« 5 6 7 8 [910 11 12 13 » 
• kalendarz wydarzeń
Loading ...
 oznacza wydarzenie
ciekawe wydarzenia
dodaj wydarzenie
• ciekawe artykuły
Czym jest Mapa myśli?
ITIL co to takiego? cz.I
Karta Projektu Six Sigma, jako Kluczowy Dokument Kontrolny
Metodyka zarządzania projektami Project Management Institute
Ograniczenie czasu przestojów użytkowników IT – studium przypadku
Podejście procesowe w ISO-9000 - cz.I
Projekt szczególna synteza ścieżek cz. 1
Środowisko wieloprojektowe cz. 1
TQM
Wprowadzenie do Microsoft Solutions Framework cz. I
Zarządzanie incydentem i problemem
baner_000000016.gif
baner_000000030.gif
  • home  • oferta  • partnerzy  • artykuły  • cennik  • software  • książki  • kursy  • pomoc  
Copyright © by Business Project Management Group - BPMG | Polityka Prywatności | Regulamin | Wszystkie prawa zastrzeżone.