Kalendarz home |  partnerzy |  autorzy |  pomoc |  cennik |  kontakt
 
wtorek, 7 wrzesień 2010r.
Start Artykuły Software Książki Eventy


login
hasło
• zaloguj  • rejestruj   


 
 Artykuły    Blogi    Książki    Software    Kursy    Forum
   
baner_000000032.gif
• newsletter
Twój e-mail
• zapisz  •  zrezygnuj
baner_000000009.jpg

Jak budować konstruktywne relacje w zespole? - Akademia Białego Kruka

5% Rabat dla tych, którzy zgłoszą sie poprzez portal SkutecznyProjekt.pl

Cele szkolenia: Nabycie umiejętności oraz wiedzy, które pozwalają współtworzyć DOBRĄ ATMOSFERĘ, konstruktywną, opartą na jawnej komunikacji, w której ważna jest wzajemna sympatia szacunek dla drugiej osoby. Atmosferę, w której łatwiej jest budować swój indywidualny sukces. Na szkoleniu postaramy się stworzyć wiele różnych sytuacji, w czasie których uczestnicy będą mieli okazję na nowo zdefiniować wiele okoliczności z życia w pracy oraz lepiej poznać siebie i współpracowników.

Zakres szkolenia:
  • Grupa ludzi? czy Człowiek w grupie? – zagadnienia z psychologii społecznej w pracy
    • Projektowanie warunków sprzyjających pracy grupowej i pracy wśród innych ludzi
    • Zadania i relacje – formalne i nieformalne aspekty funkcjonowania grupy
    • Czy wiem z kim pracuję? Czy „za dobrze” wiem z kim pracuję? – diagnoza ról pracowniczych
    • Kogo lubimy, a kogo unikamy – tajniki powstawania więzi grupowych

  • Dlaczego tak trudno się dogadać, choć mówimy tym samym językiem – o komunikacji i nie tylko...
    • Co to znaczy „być komunikatywnym” w grupie?
    • Co decyduje o mojej komunikatywności, czyli jak mówić i słuchać, by usłyszeć i być słyszanym?
    • Co robimy? Dlaczego to robimy? Jak to robimy? Kto to robi? Kiedy to robimy? – jak uzyskać odpowiedź na „tylko” kilka pytań niezbędnych dla grupowego podejmowania decyzji.
    • „Ale o co chodzi?” – udzielanie odpowiedzi na pytania
    • „Betonowe koło ratunkowe” – wypowiedzi, które ograniczają nasze działania.
    • Pytanie? Polecenie? Prośba? – strategie przekazywania informacji i ich konsekwencje
    • Agresja, bierność i asertywność w procesie komunikowania się.
    • Konsultacyjny model rozmowy – jak efektywnie rozmawiać?

  • Gdzie dwóch się bije... czy ktokolwiek skorzysta? – konflikt i różnica zdań w pracy
    • Tylko problem czy już konflikt? - Rodzaje konfliktów w pracy i związane z nimi strategie ich rozwiązywania
    • Pseudorozwiązania konfliktów.
    • Mediator, arbiter i strona w konflikcie – analiza konfliktu
    • Skuteczna komunikacja w radzeniu sobie z sytuacją konfliktową
    • Różnica zdań – jak konstruktywnie analizować sytuację, w której mamy różne zdanie
    • „Nie wiem wszystkiego...” - Techniki analizowania „trudnych” sytuacji
    • Rywalizacja czy kooperacja?
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Liczebność grupy szkoleniowej: < 15 osób

Koszt udziału w szkoleniu:
  • Szkolenie otwarte: 1600 zł/os. RABAT 5% 1520 zł/os.
  • Szkolenie zamknięte: cena do uzgodnienia
Kontakt:
(022) 678 34 84
whiteraven@bpmg.pl
• kalendarz wydarzeń
Loading ...
 oznacza wydarzenie
ciekawe wydarzenia
dodaj wydarzenie
• ciekawe artykuły
Czym jest Mapa myśli?
ITIL co to takiego? cz.I
Karta Projektu Six Sigma, jako Kluczowy Dokument Kontrolny
Metodyka zarządzania projektami Project Management Institute
Ograniczenie czasu przestojów użytkowników IT – studium przypadku
Podejście procesowe w ISO-9000 - cz.I
Projekt szczególna synteza ścieżek cz. 1
Środowisko wieloprojektowe cz. 1
TQM
Wprowadzenie do Microsoft Solutions Framework cz. I
Zarządzanie incydentem i problemem
• ciekawy software
Clarizen
Gardens
IBM
iGrafix
MindMapper
Planista
Primavera Project Planner (P6)
Spherical Angle cc-MPulse
Victoria Project Manager
  • home  • oferta  • partnerzy  • artykuły  • cennik  • software  • książki  • kursy  • pomoc  
Copyright © by Business Project Management Group - BPMG | Polityka Prywatności | Regulamin | Wszystkie prawa zastrzeżone.