5% Rabat dla tych, którzy zgłoszą sie poprzez portal SkutecznyProjekt.pl
Cele szkolenia:przygotowania liderów do przeprowadzania rozmów oceniających oraz wypracowanie strategii przekazywania informacji pracownikowi, w sposób, który pozwoli na wprowadzenie rzeczywistych zmian w jego zachowaniu oraz wzmocni pozytywne aspekty jego funkcjonowania w pracy.
Zakres szkolenia:
- ABC przygotowania do rozmowy
- Cele i efekty rozmowy oceniającej – formalne i nieformalne aspekty oceny pracownika
- Obiektywizm w ocenie pracownika – wykorzystanie sformalizowanych kryteriów oceny
- Czynniki sprzyjające „sprawiedliwej” ocenie
- Błędy występujące podczas oceniania– świadomość zagrożeń i technik radzenia sobie z nimi
- Konsekwencje braku informacji dotyczącej wykonywanych przez pracownika zadań.
- Przygotowanie pracownika do rozmowy
- Strategie przekazywania informacji – konstruktywna rozmowa z pracownikiem
- Dialog, pytania, „pozytywny język” – techniki zwiększające skuteczność rozmowy oceniającej
- Strategie zadawania pytań w trakcie rozmów oceniających
- Skuteczne przekazywanie informacji zwrotnych pracownikowi
- Analiza czynników negatywnie wpływających na przebieg rozmowy
- Warunki „dobrej” rozmowy
- Etapy rozmowy oceniającej
- „Kontrakt” – jak finalizować rozmowy z pracownikiem
- Programowanie zmian w zachowaniach pracowników – efekt skutecznej rozmowy
- Korzyści związane z przekazywaniem ocen pracownikom
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin lekcyjnych)
Liczebność grupy szkoleniowej: < 15 osób
Koszt udziału w szkoleniu:
- Szkolenie otwarte:
1600 zł/os. RABAT 5% 1520 zł/os.
- Szkolenie zamknięte: cena do uzgodnienia
Kontakt:(022) 678 34 84
whiteraven@bpmg.pl
