Warsztaty kładą duży nacisk na pracę własną uczestników. Celem warsztatów jest, aby uczestnicy poczuli się jak kierownik projektu. Zobaczyli z jakimi trudnościami na codzień zmaga się taka osoba oraz jak dużą satysfakcję może przynieść jego praca.

Szkolenie przeprowadza uczestników przez wszystkie procesy zarządzania projektami. Uczestnicy poznają wzorce dokumentacji projektowej. Uczestnicy poznają zarówno aspekty twarde jak i miękkie zarządzania projektem.

Szkolenie podnosi efektywność zarządzania projektami poprzez przekazanie i utrwalenie wiedzy. Szkolenie pozwoli na wyrównanie poziomu wiedzy uczestników oraz jej konsolidację i utrwalenie poprzez specjalnie przygotowany program.

Zdobyta przez Uczestników wiedza i umiejętności mają zapewnić skrócenie czasu realizacji projektów oraz poprawę efektywności wykorzystania zasobów, co w rezultacie przyniesie wymierne korzyści. Szkolenie ma charakter zajęć warsztatów i ćwiczeń indywidualnych i zespołowych oraz pracę z dokumentacją i symulacje rzeczywistości projektowej.

Celem szkolenia jest nauka poprzez zabawe

• Poznanie założeń metodycznego zarzadzania projektem,
• Poznanie podstaw metodyk PRINCE2 i PMI PMBoK®,
• Poznanie cyklu 5ycia projektu,
• Poznanie technik zwiazanych z przygotowaniem i inicjowaniem projektu,
• Poznanie struktury zespołu zarzadzania projektem,
• Poznanie narzedzi i technik zarzadzania ryzykiem,

Więcej o szkoleniu:

http://zarzadzanieprojektami.net/PZP.htm

Uczestnicy po ukończeniu warsztatu

• Stają się dyplomowanymi kierownikami projektów
• Dyskutują z kolegami (przełożonymi) o realizacji przedsięwzięcia
• Mają wspaniałe wspomnienia z aktywnej zabawy, która bardzo dużo ich nauczyła

Potrafią

• Zarządzać projektami
• Tworzyć harmonogramy jako modele projektu
• Śledzić postęp w projekcie
• Przygotować odpowiednie dokumenty projektowe

Rozumieją

• Czym jest projekt
• Jaka jest rola kierownika projektu
• Jakie obowiązki należą do kierownika projektu

Koszt:

•  1100 pln/osobe (szkolenie otwarte)
•  1550 pln/osobe + licencje na oprogramowanie decisionedge

Uczestnicy otrzymaja 10% rabat na zakup oprogramowania MS Project Pro, cc-Pulse (Łancuch Krytyczny) oraz narzedzie do raportowania decisionedge

Uczestnicy otrzymuja dodatkowo:

•  Komplet materiałów
•  Kawa, herbata w czasie przerw kawowych
•  Dyplom ukonczenia szkolenia
•  Płyte CD z demo oprogramowania do zarzadzania projektami
•  Ciepły posiłek w ciagu dnia
•  10% rabat na zakup oprogramowania MS Project Pro, cc-Pulse (Łancuch Krytyczny) oraz narzedzie do raportowania decisionedge

Zakwaterowanie i wyżywienie uczestnicy organizuja we własnym zakresie