Kalendarz wydarzeń

Szkolenia | Szkolenia - bezpłatne | Konferencje | Konferencje - bezpłatne

Jest to metoda tworzenia harmonogramu. Metoda ta modyfikuje harmonogram z uwzględnieniem ograniczonych zasobów w projekcie. Metoda Łańcucha Krytycznego łączy w sobie podejście deterministyczne oraz probabilistyczne. Skuteczność tej metody wynika z faktu, iż do harmonogramu dodaje bufory czasowe. Bufory te mają za zadanie ochronić nasz projekt przez nieprzewidywalnymi zdarzeniami podczas jego realizacji. W efekcie otrzymujemy doskonałe narzędzie do zarządzania naszym harmonogramem, ponieważ skupia się ono na zarządzaniu buforów, zamiast pilnowania zarządzania łącznym zapasem czasu ścieżek.

Celem szkolenia jest:

• Osiągnięcie lepszej kreatywności
• Sprawne posługiwanie się harmonogramem z Łańcuchem Krytycznym
• Wskazanie różnic pomiędzy Łańcuchem Krytycznym a ścieżką krytyczną
• Nauczyć zarządzać buforami
  

 

Uczestnicy po ukończeniu kursu

Cechuje

• Lepsza terminować realizacji projektów
• Lepsze zarządzanie czasem w projektach
• Umiejętność w ustalaniu priorytetów

Wzmacniają własną

• Sprawność intelektualną
• Umiejętność tworzenia dobrych harmonogramów
• Umiejętność analizy sytuacji
• Umiejętność zarządzania czasem
• Umiejętność planowania
• Umiejętność właściwej priorytetyzacji
• Pewność siebie
• Wartość swojej osoby

 

Więcej o szkoleniu:

http://zarzadzanieprojektami.info/LancuchKrytyczny.htm

 

 

Koszt: 1300 zł za osobę lub 3700 zł za osobę z licencją na cc-Pulse (nakładka na MS Project – metoda Łańcuch Krytyczny).